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  • 十九年行业品牌

    铸就高品质服务

    十九年行业品牌,铸造高品质服务

    我们用努力创造房地产的经典

      • 商业品牌提升

        商业品牌提升涉及美学、心理学、光学、声学等多门学科的知识的综合运用,对于美化环境、树立店铺形象和吸引顾客注意力有着极为重要的作用。商业品牌提升是传统商业寻求突破和发展的重要环节,而商业品牌在升级方面需要在品牌能级、品牌形象、品牌档次、品牌结构、店面设计和品牌营销方面,适应新的商业定位和商业规划要求,从而获得消费者和市场的认可,最终形成《商业品牌提升改造方案》。

        46 2019-07-09
      • 商业规划布局

        业态革命的理论思想即不断满足社会发展进步给人们带来的物质生活和精神生活的需要,提高第三生活空间即购物休闲场所的质量是人们生活质量的关键点。传统商业由于规划设计理念陈旧,又没有合理的共享空间,加上设备设施配套严重不足,已全面落后于新商业和新品牌的需求,单一化的功能定位越来越不适应社会发展的需要。通过商业新定位,新升级,进行业态设计优化,空间主题重构,功能设施优化,跨界经营等规划措施,形成《商业规划布局全新设计方案》。

        0 2019-07-09
      • 商业策划定位

        传统商业正在经受电子商务剧烈的冲击和洗礼,在新零售和新商业时代背景下,传统商业面临转型和调整,对于人口缺乏有效支撑的商业、规划理念陈旧没有合理空间的商业项目,以及配套设施严重不足等需要调整的商业项目,通过从商业功能、经营品类、消费客群、品牌商家、管理模式、营销推广等方面,重新进行商业策划和商业定位,形成《商业改造升级策划定位报告书》。

        0 2019-10-30
      • 物业改造升级

        物业更新是一种将城市中已经不适应现代化城市社会生活的区域物业做必要的、有计划的改建活动,也是城市更新的重要部分。物业是商业的载体,而传统商业硬件设施已不能为消费者带来高附加值的购物体验和感官享受,改造旧物业,提升商业环境,是商业改造升级的重要组成部分,通过对商业物业的外立面、外广场、交通、灯光照明、内部场景、共享空间、设备设施等方面进行改造升级,形成《商业物业改造升级建议书》。

        0 2019-10-30
      • 空间环境设计

        空间的互动给人们提供了更多个人表达与体验的机会,赋予参观者更多的自主意识。商业消费需求的变化和升级催生了商业空间环境的多元化,而商业空间环境的变化是现代商业、主题商业、特色商业的集中展现,传统商业的空间环境多为老旧、重复、单一的特征,需要通过商业定位,从商业空间的经营布局,所处环境及位置,再到现代商业的经营理念、营销策略、消费群体等重新设计,形成《商业空间环境设计方案》。

        0 2019-10-30

             商业地产行业步入存量市场已是不争事实。如何对这些存量资产进行升级再开发,如何通过后续运营管理使商业价值再度凸显,决定开发商及投资者们能否盘活资产的关键。商业项目的改造和运营管理,不止包含业态规划、品牌选择、设备更新等方面,也可以是由内而外的大调大改。商业改造升级业务旨在为传统百货商场、购物中心、专业市场以及具备改造升级空间的商业物业提供全新的商业定位、业态定位、规划设计、布局调整、品牌提升、物业改造、空间设计、互联网整合营销等商业专业顾问服务,通过对老商业、老物业的改造升级,全面提升原有商业、原有物业的商业价值、物业价值和资产价值。

      • 投资收益分析

        风险投资是知识经济和高科技经济成果市场化的重要支持系统,科学的投资收益评估体系能够客观地为投资决策提供理论依据。根据开发企业的投资策略、开发目标、收益目标、资金状况,有策略的帮助开发商确定项目售租留比例、售租留区位、售租留方式、售租留对象、售租留目标、销售策略、租赁策略以及保留后的资产处置策略等等重大问题;根据项目售租留策划和规划方案,详细测算项目投资的各项成本、费税、资金来源、资金应用,进行项目的现金流量分析、敏感性分析、各类物业的销售收入、租金收入和经营收入测算,售租留物业资产价值测算、经营收益目标测算、投资收益目标测算等等。撰写《项目售租留策划及投资收益分析报告书》。

        0 2019-10-30
      • 建筑标准建设

        商业物业建筑标准规范建议。推进建筑标准建设是商业可持续发展的重要方面。根据项目商业定位、经营功能对物业的要求,以及项目客流、物流对交通的要求,对项目的商业物业的层高、荷载、柱距、车道、面宽、进深等规范要求提出建议,出具《项目商业建筑规范要求建议书》。

        0 2019-10-30
      • 设备设施配套

        商业物业设备配套建议。根据项目购物、餐饮、休闲、娱乐、办公、酒店等不同业态或功能的需要,对项目需要配备的强弱电、空调、电梯、货梯、给排水、通风排烟、配套用房等设备或设施提出配置标准的建议,撰写《项目商业物业设备配套建议书》。

        0 2019-10-30
      • 项目总平规划

        总平面图主要表示整个建筑基地的总体布局,不仅是项目建设内部合理布局的首要内容,而且对外还牵连着所在城市建设和发展的规划。根据项目策划定位中所确定的项目各项功能、业态、产品及其面积比例、位置分布、交通关系,对项目进行总平概念规划设计,并初步确定项目涵盖的主力店、专业店、品牌店以及商务办公、餐饮、休闲、娱乐、公寓居住等各项产品类型、建筑体量、方位四至,测算主要经济技术指标,满足建筑设计单位进行报规设计的基本需要,同时,根据项目的策划定位和总平概念设计,对项目主要建筑物的人视立面、日景和夜景鸟瞰等进行整体和局部的建筑效果表现设计,提交《项目总平面概念设计方案(含效果图)》及设计说明一套。

        0 2019-10-30

             商业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,而商业地产策划则是整个商业计划的重中之重。商业地产策划结合区域环境和地块特性,提炼产品的核心价值,对产品进行精准策划,策划内容涵盖项目的建筑形态、商业形态和投资形态,通过专题研究,充分研究项目的市场机会和投资需求,充分发掘项目的潜在价值,为项目的发展奠定基础、指明方向,从而出具专业的商业地产策划方案。

      • 资产证券化

        将优质商业资产整理成资产包,在资本市场上公开发行和出售,通过资产证券化,提升项目的流动性,为项目提供更加有效的、低成本的筹资渠道,有助于改善项目各种财务比率,提高资本的运用效率。

        0 2019-10-30
      • 投资并购顾问

        接受项目方的委托,对标的项目进行投资管理顾问、项目并购顾问、投融资咨询服务、企业管理信息咨询、经济信息咨询、商务咨询等方面的专业顾问工作。

        0 2019-10-30
      • 不良资产并购

        针对亏损严重、负债过重、经营陷入困境而濒临破产的商业地产项目,通过投资并购,使得原有产权方实现套现退出,通过债务重组,化解项目方资金压力和财务负担,并购后和重组后,再注入新的商业理念和商业资源,推动项目的可持续发展。

        0 2019-10-30
      • 商业资产投资

        分析行业产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯,分析研究金融市场未来市场趋势,对投资项目的资金筹措、融资计划、评估分析、跟踪管理提出专业建议,实现委托方投资目标和投资增值。

        0 2019-07-09

            专注于商业地产产权投资及投资管理,为商业资产和不良资产项目提供一体化专业解决方案,通过资金的募集、投资、管理和退出全程化运作,发现商业项目的投资价值,借助商业专业策划、运营管理提升商业项目的投资价值,最终实现合理风险边际下的投资目标管理和资产的不断增值。

      • 销售营销咨询

        对项目的销售模式,销售对象,销售策略,推广策略,以及销售与招商管理,售后与运营管理等方面进行专业指导和策略把控。

        0 2019-10-30
      • 招商运营咨询

        根据招商特点,建立招商管理体系,制定规章制度和工作流程。根据商业定位和规划要求,确定各商业楼层品类布局和品牌落位。根据商户特征,制定招商策略和谈判策略。根据不同楼层、位置、业态、品类,确定租金标准、招商条件、优惠政策、付租方式。招商咨询包含品牌招商、主力店招商、商装及开业筹备、运营管理、电商园区服务等。

        0 2019-10-30
      • 物业设施咨询

        对物业配备的强电弱电,空调新风,自动扶梯,客梯货梯,给水排水,通风排烟,消防安防,垃圾处理,配套用房等提出顾问建议。

        0 2019-10-30
      • 商业策划咨询

        对项目的整体定位,功能定位,业态定位,市场定位,品类定位,顾客定位,商圈定位,管理模式定位等提出定位建议。对项目商业功能、商业业态、经营品类、品牌布局、店铺切割、面宽进深比以及平面交通、垂直交通、车流、物流和客流交通等进行合理规划和专业把控。。

        0 2019-07-09

             诊断咨询服务的内容,涵盖项目的策划定位、项目规划、业态规划、交通动线规划、设备设施配套、销售营销、招商运营、经营调整、投资收益评测、商业资产投资等全过程的各个方面专业工作。并依据项目的实际情况,结合当前商业及地产行业的发展状况,为项目提供具有针对性的、高效的、一对一的全方位专业顾问咨询服务。

    •        同世易博真人专业团队从零售商业的招商招租、运营管理起步,业务发展到涵盖商业地产的前期、中期和后期各个环节,为商业地产提供从战略规划、市场调研、项目策划定位、总平概念规划、商业规划布局、交通动线规划、物业配套建议、售租留投资建议、店铺规划分割、商业空间设计、商装设计及管理、商铺销售代理、主力店招商、商铺招商招租,以及后期商业运营管理和资产处置的全程服务,是中国目前规模最大、专业最强的大型商业地产专业设计&顾问机构之一,是一家名副其实的商业地产全程服务商。

      • 品牌资源

        同世易博真人战略合作品牌资源业态包含:主题时尚百货、超级大卖场、城市购物中心、国际品牌集合店、运动集合店,连锁主题酒店、投资基金以及连锁品牌餐饮、休闲、娱乐等丰富的商业品牌资源。主力店品牌如:王府井购物中心、香港新世界、中粮大悦城;院线品牌有:保利影院,CGV韩国主题影院,华谊兄弟影院,沃美影院,博纳影院,万达影院;大卖场有:永辉超市,大润发,华润万家,超级物种,盒马鲜生;快时尚有:ZARA,H&M,优衣库等;次主力店:屈臣氏,肯德基,麦当劳,汉堡王,丝芙兰;餐饮连锁品牌如星巴克、西贝,绿茶,外婆家;面积较大餐饮品牌如俏江南、海底捞、全聚德烤鸭;休闲品牌如:阿迪达斯,耐克,美特斯邦威、MLB,滔博运动;娱乐品牌如:好乐迪、纯K、钱柜,汤山温泉、迪士尼乐园;儿童品牌如巴拉巴拉、巴布豆、安奈儿、红黄蓝;轻奢品牌如:阿玛尼、MK,SHOPBOP、COACH等;

        0 2019-10-30
      • 行业口碑

        同世易博真人在业内有着良好的口碑。十多年来,同世易博真人先后荣获“中国TOP10金牌管理咨询公司”、“中国商业地产十大卓越服务机构”、“中国商业地产最佳服务机构” 、“中国商业地产十大综合服务商” 、“中国商业地产杰出服务商”、“中国商业地产杰出服务机构” 等诸多荣誉,成为“中国城市商业网点建设管理联合会常务理事单位”、“中国商业地产联盟常务理事单位”、“中国商业设计协会理事单位”。董事长张璋先生先后荣获“中国TOP100金牌咨询师”、“中国商业地产十大杰出操盘手”、“中国商业地产十大新锐人物”、“中国商业地产十大金牌CMO”、“中国商业30年十大策划人物”、“中国最佳商业地产创新力人物”等诸多荣誉称号。

        0 2019-10-30
      • 核心团队

        同世易博真人始终以中国着名的杂交水稻之父袁隆平为榜样,倡导做“教授+农民”型的专家团队。不仅汇集了大量项目策划、商业规划、建筑设计、空间设计、投资并购、投资管理等专业技术人才,还吸引了众多的主力店招商、商业运营管理、商业销售营销等商业专业人才。
        同世易博真人董事长兼总裁张璋先生是中国商业和商业地产领域资深专家、商业管理专家、高级投资策略顾问、首席商业规划师、商业资深培训师,北大、清华、哈工大兼职客座教授。张璋先生在商业和商业地产领域历练30年,具有丰富的商业和商业地产的现代理论和实战经验,熟稔中国现代商业的定位、规划、设计、招商、运营、管理、投资、资本运营等各个环节,先后服务过260多家商业和商业地产项目,思路超前并敢于不断创新。

        0 2019-10-30
      • 成功案例

        详细见:/jdal

        0 2019-10-30

    主营业务

    Main Business

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